{"id":990102,"date":"2026-04-18T15:17:19","date_gmt":"2026-04-18T15:17:19","guid":{"rendered":"https:\/\/alygra.com\/lia-nest-pas-reservee-aux-equipes-tech-elle-est-au-coeur-des-rh\/"},"modified":"2026-04-20T17:20:09","modified_gmt":"2026-04-20T17:20:09","slug":"lia-nest-pas-reservee-aux-equipes-tech-elle-est-au-coeur-des-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alygra.com\/fr\/lia-nest-pas-reservee-aux-equipes-tech-elle-est-au-coeur-des-rh\/","title":{"rendered":"L’IA n’est pas r\u00e9serv\u00e9e aux \u00e9quipes tech. Elle est au c\u0153ur des RH."},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

STRAT\u00c9GIE RH \u00b7 IA & AVENIR DU TRAVAIL<\/span><\/p>\n

Pourquoi les RH devraient piloter la strat\u00e9gie IA \u2014 et le ROI manqu\u00e9 si elles ne le font pas<\/span><\/p>\n

Alygra People & Growth<\/span> \u00b7 mai 2026 \u00b7 8 min de lecture<\/span><\/p>\n

 <\/b><\/p>\n

On entend rarement parler d\u2019\u00ab IA dans les RH \u00bb, alors qu\u2019au fond, l\u2019adoption de l\u2019IA est un enjeu humain. Les \u00e9quipes technologiques peuvent d\u00e9ployer les outils dans l\u2019ensemble de l\u2019organisation, mais la question de savoir si ces outils se traduisent par de r\u00e9elles capacit\u00e9s, le d\u00e9veloppement des employ\u00e9s et la construction de quelque chose de durable pour l\u2019entreprise rel\u00e8ve pleinement du domaine des RH. <\/span><\/span><\/p>\n

<\/p>\n

Le r\u00f4le des RH est plus important que la plupart des organisations ne le reconnaissent, et les RH elles-m\u00eames ont souvent tard\u00e9 \u00e0 le revendiquer. De plus, la plupart des fonctions RH ont endoss\u00e9 ce nouveau r\u00f4le par d\u00e9faut plut\u00f4t que par conception, devenant responsables de l\u2019adoption de l\u2019IA sans vision claire de ce que cela implique.  <\/span><\/p>\n


<\/span>\u00c0 l\u2019heure actuelle, nous observons un moment cl\u00e9 entre le lancement de la strat\u00e9gie IA et le premier trimestre de non-atteinte des objectifs d\u2019adoption, o\u00f9 cette question revient :<\/span>\u00ab Et quel est le r\u00f4le des RH dans l\u2019IA ? \u00bb<\/span>
<\/span>La r\u00e9ponse n\u2019est pas encore claire, mais pour la clarifier, voici <\/span>Alygra<\/span><\/a> les quatre principes cl\u00e9s d\u2019 en mati\u00e8re d\u2019adoption de l\u2019IA, et comment la plupart des organisations sous-performent sur chacun d\u2019eux.<\/span><\/p>\n

 <\/b><\/p>\n

\n<\/p>

 <\/b><\/p>\n

01 <\/span>Culture de l\u2019IA au sein des RH<\/span><\/p>\n

 <\/b><\/p>\n

\u00c9tat actuel<\/span><\/p>\n

L\u2019\u00e9cart le plus constant que nous constatons est que de nombreux leaders RH tentent de d\u00e9velopper les capacit\u00e9s IA dans l\u2019ensemble de l\u2019organisation alors que leur propre culture de l\u2019IA est encore en cours de d\u00e9veloppement.<\/span><\/p>\n

Ce n\u2019est pas une critique. Le rythme des \u00e9volutions en IA a \u00e9t\u00e9 v\u00e9ritablement d\u00e9routant, et l\u2019on a demand\u00e9 aux RH de piloter la strat\u00e9gie d\u2019adoption au milieu d\u2019une vague que personne n\u2019a encore surf\u00e9e\u2026 mais cela cr\u00e9e des r\u00e9percussions probl\u00e9matiques. <\/span><\/p>\n

 <\/b><\/p>\n

\u00c9tat id\u00e9al<\/span><\/p>\n

La culture de l\u2019IA au sein des RH ne signifie pas devenir tr\u00e8s technique \u2014 cela signifie comprendre ce que l\u2019IA peut faire aujourd\u2019hui :<\/span><\/p>\n