Votre Co-pilote pour une Croissance Durable
Le secret d'une croissance saine?
La délégation.
Notre vision? Devenir votre partenaire tout-en-un pour une croissance plus intelligente.
Notre fondatrice : Natalie Loop
Bonjour, je suis Natalie, Directrice des Ressources Humaines pour les startups technologiques et les petites entreprises qui souhaitent se développer sans perdre leur âme. J'aide les fondateurs•rices à construire des cultures d'entreprise bienveillantes, loyales et centrées sur l'humain, où les employés se sentent soutenus, reconnus et en sécurité, particulièrement dans les moments de pression intense.
Au cours des 15+ dernières années, j'ai travaillé tant sur le terrain qu'au haut niveau, élaborant des stratégies RH qui se développent réellement - pas seulement faites pour cocher des cases dans un rapport. Ces stratégies ont impliqué des équipes de RH tant dans des entreprises en croissance que des firmes internationales.
Je suis également mentor de startups et conseillère RH auprès de Quebec Tech, La Base entrepreneuriale HEC, Next AI et Fintech Cadence. J'adore aider des fondateurs passionnés qui accordent autant d'importance à leurs équipes qu'à leur produit.
Est-ce votre cas ?
Opérations RH et recrutement spécialisé, de la création des offres d'emploi en passant par la gestion de salaires tout en respectant les règlementations locales.
Stratégie de branding, design, et des experts spécialisés à disposition pour développer votre entreprise, quel que soit votre stade de développement.
Tarification flexible qui respecte votre budget avec des modèles horaires, hybrides ou basés sur des projets.
« Acquérir les bons talents est la clé la plus importante de la croissance. Le recrutement était - et reste - la chose la plus importante que nous faisons. »
L’expertise d’Alygra se situe à l’intersection entre empathie, utilisation des systèmes et processus les plus efficaces, des décennies d’expérience commerciale mondiale, et un apport d’un réseau hautement qualifié à votre entreprise.
Développer une startup
est difficile.
Constituer votre équipe
ne devrait pas l'être.
Les défis que l'on voit
- L’entreprise se développe, mais il n’y a pas le temps de recruter correctement
- Les RH ne sont pas réactives ou inexistantes, ce qui cause des tensions dans la croissance et l’équipe
- Les fondateurs•rices sont épuisés car ils•elles gèrent tous les processus
- L’expérience employé est une priorité pour la compagnie, mais la mise en œuvre n’est pas totalement claire
- Les budgets s’épuisent à cause de mauvais recrutements ou des consultants inadaptés
- Un service RH à temps plein n’est pas encore nécessaire, mais l’entreprise a besoin d’une structure solide
- La croissance a atteint un seuil
- Le produit et l’entreprise sont solides, mais l’image de marque laisse encore à désirer.
Les solutions d'Alygra
- RH et recrutement adaptés à votre budget
- Conseils stratégiques de haut niveau et exécution pratique
- Conformité en matière de droit du travail et de ressources humaines, et gestion des salaires
- Développement d’une culture d’équipe
- Coaching, design organisationnel, médiation des conflits et sensibilité multiculturelle favorisant des équipes performantes
- Positionnement stratégique de votre marque et soutien en design
- Accès à un réseau d’experts freelance professioniels en RH, marketing, finance et solutions technologiques, disponibles selon vos besoins.
Le fondateur surchargé
Vous jonglez entre vision, opérations, ventes et personnel. Les RH sont réactives, pas efficaces.
L'architecte de la culture
Vous tenez à construire une organisation centrée sur l'humain avec des valeurs et des expériences employés qui évoluent.
Le recruteur débutant
Vous n'avez jamais recruté et avez besoin de conseils pertinents, pas de supposition.
Le stratège de la croissance
Vous avez dépassé le stade 'débrouillard', vous cherchez des structures établies, des systèmes et une forte croissance.
Le stratège discret
Vous improvisiez vos opérations RH - il est temps de les optimiser et de les structurer.
Les gens que nous avons accompagnés
Le soutien de Natalie a été transformateur pour nous. Elle nous a permis de construire des systèmes RH évolutifs pour soutenir la croissance de notre équipe, nous donnant essentiellement un département RH complet sans avoir à embaucher des ressources à temps plein en interne. Cela a été un véritable changement pour renforcer notre marque employeur et retenir les meilleurs talents. Sur le plan personnel, cela m’a libéré du temps pour me concentrer sur la croissance, les ventes et la stratégie – tout en sachant que les RH sont entre les mains d’experts. Avec Natalie, vous pouvez vraiment tout déléguer en toute tranquillité d’esprit. »
Natalie a été une excellente conseillère pour notre communauté de fondateurs et conférencière pour notre communauté fintech en général.
Travailler avec Natalie Loop depuis plus de deux ans a été un véritable plaisir. Elle a été une experte et conseillère inestimable pour notre communauté fintech et pour de nombreux fondateurs de fintech en phase de démarrage. Grâce à son expérience auprès de grandes entreprises et du secteur des startups en général, elle apporte une solide expertise RH et une compréhension aiguë des défis uniques auxquels les équipes peuvent faire face. Natalie offre une vision stratégique, une forte compréhension de l’écosystème de l’innovation et une expérience vitale à travers les différentes étapes de croissance d’une entreprise. Ses conseils pratiques aident à construire des équipes solides et des cultures résilientes. Qu’elle conseille les fondateurs en tête-à-tête, partage son expertise lors de panels sectoriels ou guide les leaders dans une croissance rapide, elle a toujours apporté clarté, empathie et conseils pratiques. Elle est notre recommandation privilégiée pour tout besoin en RH/Équipe/Culture/Croissance. »
Au cours des 3+ années de collaboration avec Natalie, son impact a été à la fois significatif et fondamental. Natalie possède une rare combinaison de véritable compréhension des personnes et de la culture, ancrée dans l’expérience pratique de savoir comment faire avancer les choses.
Natalie a été une véritable partenaire dans tous les sens du terme. Elle a joué un rôle déterminant en nous aidant à relever les défis du recrutement mondial pour l’ingénierie, s’assurant que son département n’était pas simplement un prestataire de services, mais un facilitateur stratégique. Elle a activement construit les leviers de croissance nécessaires à notre organisation, nous faisant passer de notre état actuel vers un avenir plus mature et efficace. Travailler avec elle était vraiment agréable car elle abordait chaque défi comme un objectif commun.
Natalie ne fonctionne pas à partir d’un manuel théorique, mais construit ce qui est bon pour l’entreprise à son stade spécifique. Elle est une bâtisseuse, une stratège et une partenaire qui élève la performance des équipes autour d’elle, et ce fut un plaisir absolu d’avoir une partenaire si investie dans notre réussite collective.
Natalie Loop
Founder & CEO
Patricia Atallah
Fractional General Counsel & Chief Legal Officer
Alexandre Noto
Créatif Branding & Identité Graphique
Alix Blankson
Stratégie de Marque et Rédaction Publicitaire
Comment pourrions-nous travailler ensemble?
Pourquoi une agence externe de RH est-elle importante pour la croissance ?
Travailler avec une agence RH externe vous donne accès à un soutien RH évolutif qui grandit avec votre entreprise, ainsi qu’aux conseils de spécialistes chevronnés quand vous en avez besoin, sans embaucher à temps plein. Nous comprenons que tous les fondateurs ou dirigeants de croissance n’ont pas le temps ou l’expertise pour déveloper une stratégie RH, donc notre équipe dédiée vous permet de vous concentrer sur ce que vous faites de mieux et affiner votre vision.
De plus, la supervision rigoureuse d’Alygra aide à réduire les risques futurs, transformant les RH en une fonction qui boost votre entreprise – et non qui la ralentit.
Quels types de startups, scale-ups, et entreprises nous aidons ?
Chez Alygra People & Growth, nous sommes des personnes bienveillantes, expérimentées et ambitieuses qui souhaitent aider nos semblables.
Nous accompagnons les startups technologiques et les PME en forte croissance aux États-Unis, au Canada et en Europe, allant des fondateurs individuels aux équipes de 200 personnes et plus. Notre point fort est le SaaS (Software As a System), avec une expérience approfondie dans la fintech, la HR tech et l’environmental tech, des stades « Seed » aux Series A et B.
Si nos services vous parlent, contactez-nous pour discuter de vos défis ou développer une feuille de route pour votre croissance.
Quels sont les avantages à travailler avec Alygra People & Growth ?
La stratégie RH est la clé du succès à long terme de toute entreprise. Pourtant elle est souvent négligée quand l’entreprise est en mode croissance rapide ou développement de produit. Des équipes talentueuses, soutenues, respectueuses des réglementations sont essentielles à la réussite d’une entreprise. Forte de plusieurs décennies d’expérience – de la création d’entreprises à l’élaboration de stratégies de croissance pour les dirigeants – nous identifions vos besoins et vous proposons une gamme complète de services RH, adaptés à vos contraintes de temps et de budget.
En dehors des RH, Alygra fournit une expertise en stratégie branding et en design pour soutenir votre vision, vos décisions stratégiques critiques ou les crises imprévues. Vous aurez également accès à l’Alygra Collective – un réseau mondial de spécialistes de confiance.
De la tarification au type d’aide disponible, la flexibilité et l’accessibilité sont au cœur d’Alygra
Quels services de branding proposez-vous ?
Parallèlement à une solide stratégie RH, une image de marque forte et connectée au marché stimule votre reconnaissance et la croissance.
Nous accompagnons les startups, les entreprises en croissance ou des refontes branding en proposant des services de sites web, de stratégie et d’audits de branding, logos, et de rédaction et design visuel. Contactez-nous afin de connaître notre liste complète de services ici.
Où est située Alygra People & Growth ?
Nous sommes basés au Canada mais accompagnons les fondateurs et les entreprises dans toute l’Amérique du Nord et l’Europe.
Comment travaillez-vous avec des budgets serrés ?
Nos modèles horaires, hybrides et basés sur vos projets, vous donnent accès à une expertise d’agence et de freelance de haut niveau sans les dépenses d’un personnel à temps plein. Nous anticipons également les risques coûteux – rotation du personnel, lacunes dans la conformité aux droits du travail, épuisement des équipes, erreurs marketing, problèmes juridiques et inefficacités systémiques – pour que vous puissiez vous développer durablement.
J'ai une urgence professionnelle - sous quel délai pouvez-vous m'aider ?
La construction d’une entreprise en forte croissance s’accompagne souvent de défis imprévus. Nous vous fournissons un soutien immédiat: conseils, recrutement urgent, rapports, conception de supports marketing et de présentations stratégiques, le tout dans des délais très courts. Envoyez-nous un email à : grow@alygra.com avec l’objet ‘Soutien Urgent’ ou envoyez-nous un message sur WhatsApp au (+1 438-992-4616).
Comment puis-je vous contacter ?
Contactez Alygra People & Growth ici, envoyez-nous un message sur WhatsApp au (+1 438-992-4616), ou envoyez-nous un email :
- Si vous souhaitez travailler avec nous, envoyez un mail à grow@alygra.com
- Pour rejoindre Alygra Collective en tant qu’expert fractionnel ou freelance, c’est : partners@alygra.com
